101家央企“搶食（shí）“環保（bǎo）工程，看環保（bǎo）產業繁華背後.....一片血色

101家央企"搶食"環保工程（chéng），看環（huán）保產（chǎn）業（yè）繁華背後.....一片血色

“中國沒有什麽‘藍海’，如果存在（zài）也是階（jiē）段性的，任何一個行業在中國‘藍海’頂多兩年，因為中（zhōng）國人太聰明、太勤奮了。”全國工商聯環境商會榮譽會長文一波如是表示。

在經濟增長逐漸放緩，供給側結構性改革推進的（de）背景下，傳統（tǒng）製造業盈利大幅下滑，金融資本麵臨（lín）“資產荒”，曆經多年高（gāo）回報率、高（gāo）增速的環保產業迎來了一批又一批的新進入者。

目前環（huán）保工程的投資主體已經變成央企的基（jī）建隊伍。除了雄厚（hòu）的資金（jīn）實力和融資能力外，新進入（rù）的央（yāng）企或國企在（zài）市政類（lèi）項目、工程領域有著天然的優勢。

廝殺激烈之時，也是環保（bǎo）產業整合之時：行業並購、整合新聞不斷。顯然，人們都對環保產業（yè）寄予厚望，可（kě）對於企業來說，想活下去並不容易：直麵激烈的競爭，實力不濟者（zhě）要麽被市場吃掉，要麽被企業吃（chī）掉。

來源（yuán）：中國企業報 

央企強（qiáng）勢突進

2015年，中國能源行業在供給端幾乎陷入了“全（quán）麵過剩”的“魔咒”：電力過剩、煤炭過剩、天然氣過剩、煉油（yóu）過剩……大公司過去十年在生產端的大規模擴張遭遇（yù）到了經濟增長緩慢的強烈阻擊，行業傳統生態（tài）和公司傳統的發展戰略都遭到了巨大的挑戰。

但是，在另一方麵，能源相（xiàng）關的節能、環保產業開始崛起。“十三五”期間（jiān），我國環保產（chǎn）業的全社會投資有望達到17萬億元；“水十條”預（yù）計拉動（dòng）4萬億（yì）元至（zhì）5萬億元社會投資；“土十條”發布帶（dài）動的（de）投資預計遠超5.7萬億元。如果算上“氣十條”的1.7萬億元，同時樂觀估計“水十條”投資5萬億元，則三大（dà）行（háng）動計劃總投資將超（chāo）過12.4萬億（yì）元（yuán）。

這並非偶（ǒu）然，東部經濟發達地區（qū）嚴重的環（huán）境（jìng）問（wèn）題和西部（bù）地（dì）區有限的環（huán）境容量都倒逼（bī）著政府加強對環境（jìng）的容忍上限；而生活水平（píng）的提高，也讓全社會對（duì）環（huán）境的期待呈幾何倍數的上漲（zhǎng）。

在高汙染、高耗能的產業大規模的從國內轉移出去之前，中國的節能環保產業無疑將會迎來最黃金的發展時期。在能源行業中，占據了（le）主導地位的央企擁有最龐大的市場潛力。但是（shì）無獨有偶的是，很多央企都擁有自己的節能環保板塊子公司。

據（jù）中企君統計，當前的101家央企中涉足環保行（háng）業的超（chāo）過三（sān）成。央企布局環保大致有兩種（zhǒng）淵源：一是產業鏈延伸，一是跨界（jiè）並購。

一部（bù）分（fèn）央企開展環保業（yè）務的是（shì）利（lì）用原有業務打（dǎ）開的市場進行橫向拓展，在熟悉（xī）的市場（chǎng）投放新的產品。許多工業型央企本身的主（zhǔ）營（yíng）業務需要（yào）末端處理，很大一部分環保（bǎo）業務是央企本身業務（wù）鏈（liàn）的自然延（yán）伸。

典型案例：

火電龍頭企業之一（yī）國電集團成立了（le）國電科環公司專營旗下所有火電（diàn）廠的脫硫脫硝業務，隨著子公（gōng）司實力的增強也開始接其（qí）他公司的脫硫脫硝BOT項目。再比如中國醫藥集（jí）團總公司，看上去和（hé）節能環（huán）保離得更遠，但（dàn）其主營業務製（zhì）藥本身會產（chǎn）生大量的汙水，這一塊專（zhuān）業的製藥汙水處理成為其子公司中國醫藥集團聯合工程（chéng）有（yǒu）限公司的重要業務之一。

以水治理領域為例，大批企業在海水淡化、工業廢水處理（lǐ）、農村分布式水站處理和城市傳統水務等板塊都有涉及。

比如，中國航天科工（gōng）集團公（gōng）司2016年收購新三板凱天環保，業務範（fàn）圍涵蓋重金（jīn）屬廢水廢氣廢渣治（zhì）理、土壤修複、汙水治理、農（nóng）環治理、環境服（fú）務等環保業務；中國航天建設集團有限公司並購德國WKS公司，這家德國複合型水務供應商將（jiāng）正式納入航天建設集團麾下；中國建築工（gōng）程總公司旗下的中建水務環保有限公司同樣（yàng）也深耕水務。

2015年，中國（guó）能源建設集團有限公司核心成員企業葛洲壩以4.2億元的價格並購凱丹水務75%股份，是其第一筆較大規模的境（jìng）外資產並（bìng）購，向汙水處理、水淨化等環保領域進軍（jun1）。

中國中車早在2015年，就在江北農村，建立（lì）起了生活汙水真空收集與處理係統，探索分散汙水治理模式，在全國二十多個地方開展多個分散式農村汙水處理試點工程，近日又成立中（zhōng）車環境，全麵涉足農村汙水處理。

另有中國電力建設集團有限公司、哈爾濱電（diàn）氣集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中（zhōng）國機械工業集團有限公司、中國（guó）船舶重工集團公司等大型央企涉足海水淡化或者汙水處理工程。

進軍水處理領域的央企除了（le）自有產業（yè）鏈延伸，跨界布局者基本都是近兩年政策利好催化的結果。央企依托其品牌優勢和比中小型（xíng）私企更高效的執行力，獲得大量的環保工程（chéng），從（cóng）客觀上擠壓了中小企業的生存空間。

另一方麵，有些央企本身資金充裕（yù），需（xū）要尋找新的多元（yuán）化投（tóu）資項目，而環保產（chǎn）業的高速發展有目共睹，使得他們攜資本紛（fēn）紛進（jìn）入這個產業。

也有一些央企（qǐ），由於行業整（zhěng）體處於衰退期，需要尋找新的業務增長點，來滿足國資委保值增值的要（yào）求，如鞍鋼集團公司開始發掘合同能源管理項目，中（zhōng）國寶武鋼鐵集團有限（xiàn）公司2017成立了寶武集團環境資源科技有限公司，中國鋁業公司2016出資2.2億與清新環境成（chéng）立“鋁能清新”發力環保產業，挖掘新的盈（yíng）利點。

如果要說能源央企下屬的環保（bǎo）公司（sī）最大（dà）的優勢是什麽？在這個問題上，大家的答案幾乎是一樣的：項目充足，肥水不流外人田—集（jí）團公（gōng）司（sī）將自（zì）己的項目節能環保（bǎo）項目交給自己的環保（bǎo）公司來做，這讓節能環保公司免去（qù）了市場開拓的時間和精力。

這一點也最為外界所（suǒ）詬（gòu）病。“能源央企的節能環保項目在市場看來毫無疑問是（shì）價值最高的（de），甲方好說話，價格好商量，利潤高。就這樣被係統（tǒng）內企業拿走（zǒu）了，係統外的企業肯（kěn）定會（huì）說閑（xián）話。”一位業內人士說。

PPP模式下力量懸殊

作（zuò）為全球最大的冶金（jīn）建設承包（bāo）商和冶金企業運營服務商，鋼鐵毫無（wú）疑問是（shì）中冶集（jí）團最核（hé）心的主業。但是，鋼鐵產能在全國乃至全世界的全麵過剩，都讓中冶集團未來的經營麵臨著巨大的挑戰。但是環保業務的出現和發展，為（wéi）中冶提供了一（yī）個全新的思路。

以中冶集團子公司（sī）中（zhōng）冶華天為例，原本以鋼鐵建設為主業的工（gōng）程公司，現在（zài）卻以水處理業務出名。在水（shuǐ）務領（lǐng）域，中（zhōng）冶華天已通過（guò）BOT、TOT等模式先後投資運營了（le）19個市政汙水處理項目，分布在安徽、山東、湖北、福建、河北等地，總規模（mó）達150萬立方米/天。

目前，中冶華（huá）天已完成冶金、市政、印染、造紙、食品加工、醫藥化工、海水淡化等十餘個行業水處（chù）理工程六（liù）百餘項。以鋼鐵（tiě）建設起家的中冶華天，非鋼業務比重已超過（guò）65％，其中（zhōng）環（huán）保業（yè）務合同超過20%。

有業內人士認（rèn）為，“戴上紅領巾有助於民營環保（bǎo）企業開拓業務，但這也從另外一（yī）個（gè）方麵顯示（shì）出目（mù）前環（huán）保行業的資源配置仍掌握在政府手中。”目前環保工程的投資主體已經變成央企的基建隊伍，都是一些（xiē）體量比（bǐ）較大的上市公司，民營企業基本（běn）沒什麽機會，PPP也參與不進去。大（dà）量的非專業公司投資，加上項目投資額普遍巨大，種種原因造（zào）成了PPP項目開工（gōng）率偏低，有專家估計隻（zhī）有20%-30%。

“很多PPP項目拿出來（lái）的時候都（dōu）比（bǐ）較粗糙，企（qǐ）業簽的是框架協議，真（zhēn）正簽約的時候就需要細節談判，3-5個月都算是快的。”文（wén）一波說，“很多PPP的基礎條件，如土地手續（xù）、環評、拆遷等，量都特（tè）別大，短時間內（nèi）弄不下來。例（lì）如，黑臭水體治理、海綿城市等都涉及（jí）大量拆遷，拆不動（dòng）的時候，就需要調整方案。”

而在（zài）市場轉（zhuǎn）變之前，環保企業可能要過一段時間“苦日子”。文一波（bō）表示，雖（suī）然現在環保市場擴（kuò）張非常快，但絕大部分中小企業的（de）日子反而更難過了。

行業內的（de）“老人”也已經感受到項目的收益（yì）率正在下滑。北控水務副總裁於立國（guó）表示，在數年前，水務項（xiàng）目的收益率甚至能達到（dào）10%以上，如今行業內企業（yè）對收益率就在5%左右，“對比著5年期的銀行貸款基準利率來定的。”

行業這種“瘋狂”的狀態，外界資本的持續湧（yǒng）入，還將持續多（duō）久？於立國認為，這與（yǔ）流動性水平有關，當流動性（xìng）好時，一些企業即便拿了不賺錢（qián）的項目，也可以通過信貸支持保（bǎo）證現金流的健康，但在流動性緊縮時，很多企（qǐ）業就會出問題（tí）。“甚至有的企（qǐ）業回報率0.01%的項目依然會去做。”

“環保產業一直是紅海，以新能源為例，每年企業的‘死亡率’是60%，連續十幾年都是這樣（yàng），但總體行業發展速度很快，每年都有30-50%的增長，所以企業壓力很大。”文（wén）一波如是說。

原標題：央企殺入 環保市場一片血色  

來源：中國企（qǐ）業報